JAARVERSLAG 2025

1. Voorwoord

Voor u ligt het jaarverslag van 2025 van The Homeostasis Foundation. Ook dit jaar markeerde een periode van groei, verdieping en bijzondere mijlpalen. Dankzij langdurige partnerschappen, structurele inkomsten en zowel financiële als materiële donaties hebben wij onze impact binnen de community verder kunnen vergroten.

Een van de hoogtepunten van 2025 was dat wij de kinderen van CommunityHome Homeostasis voor het eerst mee naar het buitenland konden nemen, een ervaring vol plezier, leren en verbinding. Daarnaast organiseerden wij met steun van het Oranje Fonds een succesvolle Burendag en ontvingen wij waardevolle bijdragen van anonieme donateurs, waaronder brandhout, meubels en voedselbonnen.

Binnen CommunityHome Homeostasis is in 2025 een creatieve ruimte ontwikkeld waar kinderen en jongeren met een rugzakje op een veilige, laagdrempelige manier creatief bezig kunnen zijn. Maar liefst 20 kinderen hebben gebruikgemaakt van deze ruimte, waarbij activiteiten bijdragen aan ontspanning, emotieregulatie, talentontwikkeling en sociale verbinding.

Ook de communitytuin bloeide op: het is een plek van ontmoeting, leren en herstel, waarin jongeren, ouderen, vrijwilligers en buurtbewoners samenkomen. 50% van de inkomsten van de tuin werd teruggegeven aan de community in de vorm van voedselpakketten en appeltaarten, terwijl de overige opbrengsten werden gebruikt voor onderhoud en continuïteit van de tuin.

Binnen Lifechats is de professionalisering verder doorgevoerd: naast de bestaande GGZ-agoogregistratie is nu ook een SKJ-registratie behaald, waarmee coaching en therapie van hoge kwaliteit kan worden aangeboden aan jongeren, volwassenen en vrijwilligers. 

Verder organiseerde de stichting het hele jaar door culinaire, creatieve, educatieve en wellnessworkshops, seizoensactiviteiten zoals kerst-, herfst- en paaspakketten, en verbindende buurtactiviteiten zoals ouder-/vrijwilligersbarbecues en zomerspektakels. Ook maatschappelijke stages werden begeleid, waardoor jongeren en vrijwilligers vaardigheden konden ontwikkelen en actief bijdroegen aan de community.

Met trots en dankbaarheid kijken wij terug op een vruchtbaar jaar, waarin de stichting niet alleen het welzijn van kinderen en jongeren heeft versterkt, maar de sociale cohesie van de hele community heeft bevorderd. Met deze basis zien wij 2026 met vertrouwen tegemoet, waarin de inzet van een of meerdere ZZP’ers de professionalisering van begeleiding, coaching en workshops/activiteiten verder zal versterken.

Melisa Halley

Algemeen directeur

The Homeostasis Foundation

2. Samenvatting van 2025

   
   

Het jaar 2025 was een periode van groei en professionalisering voor The Homeostasis Foundation. Dankzij hogere inkomsten en goede samenwerkingen konden we onze projecten verder ontwikkelen en de begeleiding van onze doelgroep verbeteren.

Belangrijkste ontwikkelingen:

• Internationale ervaring: de kinderen van CommunityHome Homeostasis gingen voor het eerst mee op reis naar het buitenland, met aandacht voor leren, ontspanning en sociale verbinding.

• Uitbreiding in Suriname: verdere ontwikkeling van de Wellness Escape en voorbereiding op toekomstige uitbreiding van de stichting.

• Professionalisering Lifechats: naast de bestaande GGZ-agoogregistratie is een SKJ-registratie toegevoegd, zodat kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen nog beter begeleid kunnen worden.

• The Green Garden: recordoogst behaald; 50% van de opbrengst ging terug naar de community in de vorm van voedselpakketten en appeltaarten. Nieuwe vrijwilligers hielpen actief mee.

• Structurele inkomsten: shopinkomsten dekken vaste maandelijkse kosten, waardoor projecten duurzaam kunnen doorgaan.

• Donaties in natura: brandhout, meubels en voedselbonnen hebben direct bijgedragen aan het welzijn van de community.

• Websiteontwikkeling: voorbereidingen getroffen om de website en blogcommunity verder uit te bouwen, zodat informatie en projecten makkelijker toegankelijk zijn.

• Projectcoördinatie: Rockey Halley wordt structureel ingezet voor uitvoerende taken binnen de projecten, volledig gefinancierd uit reguliere inkomsten van de stichting, niet uit donaties.

Door deze stappen kunnen we beter begeleiden, activiteiten professioneel uitvoeren en de sociale verbinding en het welzijn binnen de community versterken.

3. Profiel van de organisatie

   
   

Visie

Investeren in diensten en projecten die de algehele gezondheid en welzijn van psychisch kwetsbare doelgroepen bevorderen. ( hieronder verstaan wij : kinderen en jongeren met een rugzakje/ psychische kwetsbaarheid of stoornis, kwetsbare (jong) volwassenen, eenzame /alleenstaande/ psychische ouderen en hun zorgdragers.)

Missie

Het ontwikkelen en aanbieden van educatieve, emotionele, sociale en creatieve hulpmiddelen voor psychisch kwetsbare doelgroepen, ontwikkeld door creatievelingen, ervaringsdeskundigen en professionals, zodat de ondersteuning altijd deskundig, toegankelijk en betekenisvol is.

Strategische doelen

• Uitbreiding en professionalisering van onze website in 2026.

• Internationale uitbreiding van de stichting naar Suriname.

• Groei in partnerschappen en duurzame projecten.

• Verdere professionalisering van vrijwilligerswerk en diensten.

4. Bestuur en vrijwilligers

Bestuur

• Voorzitter: Rockey Halley

• Penningmeester: Theo Dundas

• Secretaresse / Algemeen directeur: Melisa Halley

Vrijwilligers

De stichting werkt volledig met vrijwilligers. In 2025 verwelkomden wij twee nieuwe tuinvrijwilligers, die een belangrijke rol vervullen binnen The Green Garden.

5. Werkmethodes & successen 2025

1. CommunityHome Homeostasis

• Eerste internationale reis met kinderen, een historische mijlpaal.

• Succesvolle Burendag met steun van het Oranje Fonds.

• Geslaagde jaarlijkse oliebollen-inzamelingsactie.

2. Donaties in natura

In 2025 ontvingen wij donaties in natura met een totale waarde van € 2.033,98, bestaande uit:

• Brandhout: € 800

• Meubels: € 633,98

• Voedsel en overige materialen: € 600

Deze bijdragen zijn direct ingezet voor projecten en community-ondersteuning.

3. Shop

De shop genereerde voldoende inkomsten om vaste maandelijkse kosten te dekken.

4. Digitale professionalisering en internationale zichtbaarheid

In 2025 is een start gemaakt met het professionaliseren van de website en het opbouwen van een online community. De website bevat inmiddels meer dan 100 artikelen en functioneert als informatiebron voor projecten, activiteiten en nieuws uit de community.

5. Lifechats

Lifechats is verder geprofessionaliseerd door:

• SKJ-registratie

6. The Green Garden

• Recordopbrengst in 2025

• Twee nieuwe vrijwilligers

• Nieuwe werkruimte gerealiseerd

7. Wellness Escape Suriname

• Airco geïnstalleerd

• Dakgoten gerepareerd

• Start aanleg The Green Garden Suriname

• Offertes opgevraagd voor renovaties

• Voorbereiding voor verhogen van vloeren en deuren in 2026

6. Financiële verantwoording 2025

   
   

1. 1. Inkomsten – totaal €4.103,48

Post	Bedrag (€)	Toelichting
Resterend saldo 2024	560,71	Middelen doorgeschoven uit vorig jaar.
Shop & affiliate inkomsten	415,24	Shop + AWIN + Tradetracker samen.
Lifechats	180	Inkomsten uit begeleiding / coaching.
Langdurige partnerschappen / kerkgemeenschappen	2.234,22	Structurele steun van partners en kerkgemeenschappen.
Oranje Fonds	350	Projectsubsidie.
Statiegeldacties	61,73	Kleine inzamelacties.
Inzamelacties (bijv. oliebollen)	212,20	Specifieke fundraising events.
Persoonlijke donaties	90,68	Donaties van particulieren (excl. natura).

2. Donaties in natura – totaal €2.033,98

Post	Bedrag (€)	Toelichting
Brandhout, meubels, voedselbonnen	2.033,98	Direct gebruikt voor communityprojecten.

3. Uitgaven – totaal €3.406,48

a) Giften en subsidies aan derden – €1.637,85

Post	Bedrag (€)	Toelichting
Stichting G.O.D. (tienden)	792,94	Bijdragen aan kerkelijke en maatschappelijke organisaties.
CommunityHome Homeostasis	844,91	Activiteiten, materialen, creatieve ruimte, dagbesteding.

b) Zakelijke kosten – €1.057,36

Post	Bedrag (€)	Toelichting
Premiumkosten digitale tools	132	Website / digitale tools.
Domein	50	Jaarlijkse domeinregistratie.
Zakelijke e-mail	118,80	Voor communicatie en coördinatie.
Marketing	476,64	Promotie van activiteiten, social media en flyers.
Zakelijke rekening / bankkosten	279,92	Bankkosten voor het beheer van de stichting.

c) Inventaris en projecten – €711,27

Post	Bedrag (€)	Toelichting
Fruitbomen	183,32	Voor communitytuin.
Tuinaarde, potgrond, hydrokorrels	137,95	Voor tuinactiviteiten en moestuin.
Benodigdheden Burendag	350	Materiaal voor community-evenementen.
Plantenpotten	40	Voor tuin en workshops.

4. Saldo / resultaat

Post	Bedrag (€)
Totale inkomsten (geldelijk)	4.103,48
Totale uitgaven	3.406,48
Resterend saldo eind 2025	697,00
Donaties in natura	2.033,98

7. Vooruitblik 2026

In 2026 bouwen we voort op de successen van 2025 en richten we ons op groei, professionalisering en internationale zichtbaarheid. De focus ligt op het versterken van de community, het uitbreiden van projecten en het structureel borgen van kwaliteit door inzet van professionele begeleiding.

1. CommunityHome Homeostasis

• Creatieve ruimte: voortzetting en uitbreiding van activiteiten voor kinderen en jongeren met een rugzakje. Gericht op ontspanning, emotieregulatie en talentontwikkeling.

• Coaching en therapie: verdere professionalisering met SKJ- en GGZ-agoog registratie en het realiseren van een coaching -en therapieruimte

• Dagbesteding: workshops, culinaire activiteiten, wellness en educatie voor onze doelgroep.

2. The Green Garden

• Opbrengst terug naar de community: minimaal 50% van de opbrengst in de vorm van voedselpakketten, appeltaarten en seizoenspakketten.

• Uitbreiding van tuinactiviteiten: meer vrijwilligers, grotere oogst en nieuwe leerprojecten.

3. Wellness Escape Suriname

• Renovaties en projectuitbreiding: doorvoeren van geplande verbeteringen en voorbereidingen voor verdere internationale uitbreiding.

• Lokale samenwerking: versterken van partnerschappen ter plekke en met vrijwilligers.

4. Website en online community

• Professionaliseringsslag: de website krijgt meer body met inhoudelijke artikelen en vertalingen (NL/EN).

• Online community: opbouwen van een netwerk van een online-community.

5. Workshops, seizoensactiviteiten en netwerkbijeenkomsten

• Inclusieve activiteiten: kerst-, herfst- en paaspakketten, buurtactiviteiten, ouder-/vrijwilligersbarbecue.

• Maatschappelijke stages: jongeren en vrijwilligers worden begeleid in praktische projecten en leren vaardigheden die bijdragen aan hun ontwikkeling en aan de community.

6. Professionalisering en inzet ZZP’ers

• Doel: borging van kwaliteit, continuïteit en veiligheid van activiteiten en begeleiding.

• Inzet: begeleiding van vrijwilligers, coördinatie van workshops en activiteiten, coaching en therapie voor alle doelgroepen.

7. Financieel

• Verwachte inkomsten: minimaal €12.800, inclusief donaties, langdurige partnerschappen, shopinkomsten, Lifechats en subsidies.

• Verwachte uitgaven: €8.050 – €9.000.

• Resultaat: positief saldo voor verdere ontwikkeling van projecten en onvoorziene kosten.

8. Impact

• Versterking van sociale cohesie en netwerkvorming in de community.

• Professionele ondersteuning voor kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen.

• Duurzame groei en zichtbaarheid van de stichting, nationaal én internationaal.

• Structurele borging van kwaliteit door inzet van ZZP’ers en professionele begeleiding.